Qualsiasi risorsa la cui capacità è superiore alla domanda. Attivare questa risorsa al 100% della sua capacità solo per tenerla occupata non produce guadagno, ma crea solo un accumulo dannoso di inventario e semilavorati. I 5 Passi del Processo di Miglioramento Continuo (POOGI)
Se sei un manager o un imprenditore, probabilmente hai sentito parlare di "L'obiettivo" (The Goal) di Eliyahu M. Goldratt, un libro che ha rivoluzionato il modo di pensare alla produttività e alla gestione delle risorse.
: Il ritmo con cui il sistema genera denaro attraverso le vendite (non attraverso la semplice produzione). Se produci un pezzo ma non lo vendi, non è Throughput. l39obiettivo goldratt italianopdf
Trovare la risorsa, la macchina o il reparto che ha la capacità inferiore rispetto alla domanda del mercato. È il punto in cui si accumula il lavoro in corso (WIP). 2. Sfruttare il vincolo
A differenza dei classici manuali di business noiosi e accademici, L'Obiettivo si sviluppa come un romanzo. Il protagonista è , il direttore dello stabilimento della UniCo. Qualsiasi risorsa la cui capacità è superiore alla domanda
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Qual è il tuo (es. manifatturiero, servizi, digitale)? Dove noti i principali rallentamenti o accumuli di lavoro ? Quali sono le tue metriche di performance attuali? Goldratt, un libro che ha rivoluzionato il modo
: Ospita spesso estratti, sintesi o versioni digitali per gli abbonati. Biblioteche Digitali
: Tutto il denaro investito dal sistema nell'acquisto di beni che intende vendere (materie prime, semilavorati, macchinari, edifici).
Qualsiasi risorsa la cui capacità è uguale o inferiore alla domanda del mercato. Determina il ritmo dell'intera fabbrica. Un'ora persa sul collo di bottiglia è un'ora persa sull'intero sistema aziendale.