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Rumelt sostiene que la mala estrategia florece porque evita el trabajo duro de la . Una estrategia real requiere decir "no" a ciertos caminos para concentrar recursos en otros. Muchos líderes prefieren la mala estrategia porque: Evita conflictos internos.

Muchos planes son simplemente metas de rendimiento (por ejemplo, "crecer un 20% anual") sin un camino para lograrlas. buena estrategia mala estrategia richard p r link

Si la buena estrategia es tan poderosa, ¿por qué es la excepción y no la regla? Rumelt dedica una parte importante de su libro a analizar las raíces de este fenómeno, identificando factores estructurales, culturales y psicológicos. Rumelt sostiene que la mala estrategia florece porque

En el mundo de los negocios, la palabra "estrategia" se ha convertido en uno de los términos más utilizados y, al mismo tiempo, más incomprendidos. Con frecuencia, las empresas confunden tener una estrategia con plasmar una lista de deseos ambiciosos, metas financieras agresivas o frases motivacionales vacías. Muchos planes son simplemente metas de rendimiento (por

Es una forma de pensar sobre el desafío y el diseño de acciones para superarlo. La estrategia implica , foco , y coordinación de recursos . 1. El Núcleo de una Buena Estrategia (The Kernel)

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